2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。文化影視行業(yè)一面企穩(wěn)回暖，一面再臨升級轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈的同時(shí)，科技創(chuàng)新的快速發(fā)展為我們帶來了前所未有的機(jī)遇。

　　2023年，國家廣電總局對劇集的許可播映、備案審查等方面出臺了文件指導(dǎo)。在許可播映方面，采取許可證全覆蓋的管理辦法；在備案審查方面，在申報(bào)備案公示時(shí)，由全劇本備案改為提交約1萬字的劇本大綱和創(chuàng)作闡述；積極引導(dǎo)電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇控制集數(shù)，防止注水。在監(jiān)管的良性引導(dǎo)下，市場創(chuàng)作環(huán)境趨好，影視內(nèi)容提質(zhì)明顯，立項(xiàng)備案量趨穩(wěn)。根據(jù)骨朵網(wǎng)絡(luò)影視統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，2023年國產(chǎn)劇熱度均值在75以上、可以定性為熱播的劇集共51部，比2022年整整多出20部，2023年熱播劇的數(shù)量實(shí)現(xiàn)了大幅增長。根據(jù)國家廣電總局公示信息，2023 年全國電視劇備案共 538部17,535 集，較上年備案的472部15,429集，分別增長13.98%和13.65%。電視劇備案數(shù)量實(shí)現(xiàn)近年來的首次回升。

　　2022年12月，國家廣電總局發(fā)布了《關(guān)于推動短劇創(chuàng)作繁榮的意見》，鼓勵(lì)培育壯大短劇創(chuàng)作主體。2023年，根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，中國網(wǎng)絡(luò)微短劇市場規(guī)模達(dá)到了373.9億元，同比增長267.65%，預(yù)計(jì)2027年市場規(guī)模有望達(dá)到1000億元。短劇吸引了大量年輕用戶，尤其是Z世代（15-29歲）和女性用戶。據(jù)《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究（2023）》顯示，在2023年上半年熱播微短劇的用戶畫像中，有64.8%的用戶為Z世代，有73.04%的用戶是女性用戶。短劇以其短時(shí)長、高頻次、快節(jié)奏的特點(diǎn)，滿足了觀眾碎片時(shí)間觀看需求，成為長劇IP的有益補(bǔ)充；以小程序?yàn)榇淼男屡d渠道，大幅降低了內(nèi)容制作公司直接觸達(dá)終端觀眾的門檻。

　　國家廣電總局發(fā)展研究中心發(fā)布的《2023 中國劇集發(fā)展》顯示，近年來，中國電視劇出口額保持快速增長。2022年，全年出口額達(dá)到8274萬美元，同比增長45.6%，占全國節(jié)目出口總額的64%。與之相對，2022年，中國電視劇出口803部次14.2萬集共10萬小時(shí)，比2021年的714部次增長12.25%，出口時(shí)長占節(jié)目出口總時(shí)長的80%。與此同時(shí)，越來越多的國產(chǎn)影視內(nèi)容被外國購買版權(quán)并翻拍，中國制作方、版權(quán)方也開始參與到翻拍作品的制作、發(fā)行環(huán)節(jié)。

　　2023年，國內(nèi)外各項(xiàng)AI、MR技術(shù)快速迭代發(fā)展，逐步開始對影視行業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性影響。在內(nèi)容生產(chǎn)效率提升方面，AI技術(shù)開始在劇本生成、劇本評估、分鏡頭腳本等環(huán)節(jié)嘗試使用；在優(yōu)化營銷方面，AI生成營銷文案、廣告和海報(bào)開始廣泛應(yīng)用；在視聽體驗(yàn)方面，以蘋果公司VisionPro為代表的智能硬件產(chǎn)品降低了3D拍攝和3D內(nèi)容建設(shè)門檻，為行業(yè)加快數(shù)字資產(chǎn)庫建設(shè)提供了可能?？梢灶A(yù)見，隨著科技的持續(xù)迭代和各類AI應(yīng)用工具/插件、智能硬件設(shè)備的誕生和優(yōu)化，文化影視行業(yè)將迎來降本提效、視覺體驗(yàn)提升、內(nèi)容形式創(chuàng)新、IP開發(fā)價(jià)值提高和促進(jìn)跨界合作等確定性趨勢。

　　公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第4號——?jiǎng)?chuàng)業(yè)板行業(yè)信息披露》中的“影視業(yè)務(wù)”的披露要求：

　　公司是以電視劇、電影內(nèi)容為核心主業(yè)，覆蓋動漫、版權(quán)運(yùn)營、國際新媒體、短劇、運(yùn)營商業(yè)務(wù)（視頻彩鈴等）、藝人經(jīng)紀(jì)等生態(tài)業(yè)務(wù)的綜合性影視傳媒集團(tuán)。公司長期堅(jiān)持“內(nèi)容為王、科技創(chuàng)新、華流出海、產(chǎn)業(yè)為基”的發(fā)展戰(zhàn)略，當(dāng)前的收入來源主要為影視項(xiàng)目的投資、制作、發(fā)行及基于影視內(nèi)容的衍生收益。

　　2023年是公司年輕一代經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)全面負(fù)責(zé)主營業(yè)務(wù)的第一年，提出了建設(shè)“國際綜合傳媒集團(tuán)”的發(fā)展目標(biāo)。在新戰(zhàn)略指引下，公司立足提質(zhì)發(fā)展、蓄勢儲能。在核心主業(yè)上，公司一方面提升創(chuàng)意要求，將影視劇的研發(fā)和開機(jī)適度延后，另一方面狠抓項(xiàng)目預(yù)售，預(yù)售成績創(chuàng)出新高；在生態(tài)業(yè)務(wù)上，加大了對版權(quán)運(yùn)營、微短劇和運(yùn)營商業(yè)務(wù)（視頻彩鈴等）的投入力度；在科技創(chuàng)新上，在AIGC、大數(shù)據(jù)、辦公數(shù)智化三個(gè)方向聚合了科技型人才團(tuán)隊(duì)，成立了AIGC應(yīng)用研究院，2家子公司通過了國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。2023年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入22.67億元，比上年同期減少8.39%；歸屬于上市公司股東的凈利潤3.82億元，比上年同期減少5.08%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤2.92億元，比上年同期減少3.24%；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額3.93億元，比上年同期增長35.83%。

　　為提前籌謀未來的競爭，公司堅(jiān)持非頭部不立項(xiàng)的原則，提高了對劇本創(chuàng)作的質(zhì)量要求，適度延后了影視劇的研發(fā)和開機(jī)。公司強(qiáng)化了對影視IP的全生命周期管理，當(dāng)前在研項(xiàng)目均為版權(quán)劇，且近年來原創(chuàng)研發(fā)項(xiàng)目增多，已成功開發(fā)《我們這十年》《去有風(fēng)的地方》《以家人之名》《兩個(gè)人的小森林》《追光者》《我可能遇到了救星》等原創(chuàng)項(xiàng)目，且均取得了較好的成績。其中，2023年首播的《去有風(fēng)的地方》成為全年現(xiàn)象級作品，熱度口碑雙豐收，并實(shí)現(xiàn)了影文旅深度聯(lián)動。IP衍生的“有風(fēng)小院”成為公司首個(gè)民宿項(xiàng)目。當(dāng)前，公司處于后期制作/審查或已進(jìn)入備播的劇集項(xiàng)目共8個(gè)，擬二季度開機(jī)劇集項(xiàng)目4個(gè)，2023年完成預(yù)售簽約19.81億元，累計(jì)預(yù)售37.98億元，為長期業(yè)績打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2023年，公司在電影事業(yè)群下單獨(dú)增設(shè)電影事業(yè)部，加快了電影業(yè)務(wù)的發(fā)展。公司電影業(yè)務(wù)堅(jiān)持投資創(chuàng)意和高潛資源集聚，規(guī)?；敵鰞?yōu)質(zhì)電影內(nèi)容，打造第二個(gè)頂級華語內(nèi)容板塊。2023年，公司開機(jī)制作的主控電影項(xiàng)目4個(gè)，預(yù)計(jì)2024年上映的電影項(xiàng)目6個(gè)。《刺殺小說家2》《狂野時(shí)代》等S級項(xiàng)目將在2024年開機(jī)，其中《狂野時(shí)代》已經(jīng)在一季度開機(jī)，《刺殺小說家2》已經(jīng)完成立項(xiàng)。

　　2、生態(tài)業(yè)務(wù)厚積薄發(fā)，圍繞核心主業(yè)成體系的構(gòu)建起第二增長曲線年完成對森聯(lián)公司的收購，集聚了國內(nèi)版權(quán)市場最優(yōu)秀的管理和銷售人才，在新媒體運(yùn)營、新技術(shù)探索等領(lǐng)域不斷拓展創(chuàng)新業(yè)態(tài)；影視版權(quán)數(shù)量升至5萬小時(shí)，持續(xù)推進(jìn)科技化、智能化的短視頻和鏡頭制作。

　　國際業(yè)務(wù)累計(jì)將15萬小時(shí)影視作品發(fā)行覆蓋全球200多個(gè)國家和地區(qū)，并拓展在韓國、泰國等海外劇集參投，探索海外合作本土化方法論，劇本創(chuàng)意模式輸出成為華策內(nèi)容出海新亮點(diǎn)。公司海外新媒體傳播宣發(fā)矩陣已建有100多個(gè)頻道，擴(kuò)充了短劇等創(chuàng)新內(nèi)容，YouTube海外用戶訂閱數(shù)增長至2000萬，F(xiàn)acebook粉絲突破450萬，在中國影視公司官方賬號位居第一。

　　短劇業(yè)務(wù)立足精品內(nèi)容，充分利用頭部劇集IP價(jià)值，延伸開發(fā)精品短劇，并與抖音開展合作上映了精品短劇《尋宋》《我的歸途有風(fēng)》。其中，《我的歸途有風(fēng)》不僅總播放量超2億，位列抖音短劇春節(jié)檔前三，通過展示四川樂山的非遺美食文化，吸引網(wǎng)友前往打卡，為短劇帶動地方文旅發(fā)展打造范本。2024年，公司擬開機(jī)制作《留住時(shí)間的人》《我的歸途有風(fēng) 2》等精品短劇，并加大短劇方向的資本投入力度。短劇業(yè)務(wù)開始進(jìn)入一個(gè)常態(tài)化生產(chǎn)和精品化輸出階段。

　　動畫和運(yùn)營商（視頻彩鈴）業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。2024年1月，公司正式成立了動漫事業(yè)群，現(xiàn)已形成了6個(gè)IP系列，初步形成一定規(guī)模的產(chǎn)能，持續(xù)引進(jìn)海外S級IP，并探索動畫電影、卡牌等衍生業(yè)態(tài)。公司加大了對運(yùn)營商（視頻彩鈴）業(yè)務(wù)的孵化和培育，深化與中移動咪咕公司戰(zhàn)略合作，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利。

　　公司藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和音樂業(yè)務(wù)深度賦能核心主業(yè)，公司旗下眾多藝人參演了《承歡記》《國色芳華》《七夜雪》等項(xiàng)目；音樂團(tuán)隊(duì)與《前途無量》《承歡記》《我們的翻譯官》《國色繁華》《極限刑訴》等項(xiàng)目組進(jìn)行了OST合作，累計(jì)音樂版權(quán)已超200首。

　　2023年，是公司在影視與科技融合上大踏步前進(jìn)的一年。公司提升科數(shù)中心為一級部門、成立AIGC應(yīng)用研究院，圍繞數(shù)字化變革和人工智能在大視聽領(lǐng)域不斷深入研究、探索、實(shí)踐。公司積極引入AI研發(fā)和應(yīng)用人才，優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)，加大了研發(fā)投入，在影視領(lǐng)域快速推出了自研垂直模型；系統(tǒng)梳理了自有行業(yè)數(shù)據(jù)，構(gòu)建垂直數(shù)據(jù)能力體系；在公司內(nèi)部形成“全員知 AI、會 AI、用AI”的創(chuàng)新氛圍，成為當(dāng)前影視公司AIGC學(xué)習(xí)和應(yīng)用的領(lǐng)跑者。2023年，公司研發(fā)人員較上年增長21.21%，研發(fā)投入2,509.32萬元，較上年增長70.84%，增長部分主要用于AI人才引進(jìn)、設(shè)備采購和相關(guān)人工智能項(xiàng)目的研發(fā)投入。

　　緊密圍繞“影視+AI”下的專業(yè)影視工作流，建立文生文、文生圖、文生視頻、文生音頻的實(shí)用型AI應(yīng)用/工具矩陣。

　　①公司現(xiàn)有超5萬小時(shí)正版影視版權(quán)庫和150萬分鐘（估算約2萬TB）高清/超高清的原始拍攝素材，可通過清洗、標(biāo)注、加工等技術(shù)處理后形成版權(quán)數(shù)據(jù)集，在垂直領(lǐng)域的多模態(tài)模型訓(xùn)練上具備極佳的利用潛力。

　?、谧匝小坝酗L(fēng)”行業(yè)垂直模型，涵蓋“AI編劇助手”“AI劇本評估助手”等文生文功能，已內(nèi)部使用，可將一部120萬字的小說評估生成時(shí)長從5至7天縮短到15至30分鐘，極大提升創(chuàng)作和評估效率。

　?、垡呀?jīng)上線“AIGC多語種智能翻譯工作流”，可生成并輸出法語、西班牙語、阿拉伯語、日語等多個(gè)語種翻譯并同步輸出多語種的劇情介紹流暢音頻。該功能已經(jīng)在國際影視合作區(qū)C-Dramarights云平臺上全面應(yīng)用。

　?、芤呀?jīng)上線“AI視頻分析檢索功能”，可以對視頻中的人、物等特定元素進(jìn)行自動標(biāo)簽，快速鎖定相關(guān)素材。

　?、菡趦?nèi)測“AI劇照”、“多語種有聲配音”、“AI適配動畫”等功能，未來可快速賦能影視劇宣發(fā)、節(jié)會展宣傳、有聲書業(yè)務(wù)、影視劇版權(quán)海外銷售、長短視頻/短劇海外新媒體運(yùn)營和動畫業(yè)務(wù)。并基于分鏡頭創(chuàng)作設(shè)計(jì)需要，形成了滿足、適配影視工作流所需時(shí)長的4秒文生視頻能力。

　?、拚诓粩嗬鄯e3D數(shù)字資產(chǎn)庫建設(shè)。2023年，公司加大對劇組置景進(jìn)行3D掃描的力度，現(xiàn)已儲備有約700個(gè)可用于廣告、影視劇拍攝制作的數(shù)字資產(chǎn)場景。

　　文化影視行業(yè)作為AI工具應(yīng)用特征顯著的行業(yè)，最重要的是人才結(jié)構(gòu)、人才需求的變化，既懂得影視視覺藝術(shù)，又能熟練使用各種AI工具的職業(yè)化、復(fù)合型人才將炙手可熱。

　?、俟疽呀M建了涵蓋藝術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)顧問、技術(shù)開發(fā)、培訓(xùn)指導(dǎo)等在內(nèi)的聯(lián)合工作團(tuán)隊(duì)，形成邊研發(fā)、邊應(yīng)用、邊培養(yǎng)的技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用推廣和人才培訓(xùn)體系。

　?、谕ㄟ^華策克頓大學(xué)內(nèi)訓(xùn)和育才基金青年人才留學(xué)計(jì)劃相結(jié)合的方式，加快對公司、行業(yè)內(nèi)成熟的產(chǎn)業(yè)人才進(jìn)行新技能培養(yǎng)，形成一批工作經(jīng)驗(yàn)豐富、AI應(yīng)用嫻熟的行業(yè)領(lǐng)軍人才。

　　③依托大股東影視職業(yè)教育體系，在華影技校開展AI應(yīng)用專項(xiàng)課程，為公司、行業(yè)持續(xù)輸出年輕化、職業(yè)化、復(fù)合型的人才梯隊(duì)。

　　公司現(xiàn)金流充沛，已經(jīng)設(shè)立了5億元專項(xiàng)資金作為資金保障，加快AIGC在行業(yè)應(yīng)用落地。

　　公司于2023年再次引入波士頓咨詢，盤點(diǎn)、升級公司戰(zhàn)略、組織和人才體系：

　　（1）優(yōu)化經(jīng)營決策主體：明確以董事長帶領(lǐng)的經(jīng)營決策委員會，總裁為核心的經(jīng)營管理班子為基礎(chǔ)，顧問委員會為支撐的公司頂層治理模式，強(qiáng)化集團(tuán)管理效能與一線）打造頭部戰(zhàn)略的頭部組織：通過打造先進(jìn)的組織和人才體系，有效支撐戰(zhàn)略發(fā)展，為主營內(nèi)容業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略主營業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略生態(tài)業(yè)務(wù)保駕護(hù)航、建立多元化產(chǎn)業(yè)競爭力及內(nèi)部協(xié)同力。

　?。?）強(qiáng)化戰(zhàn)略科技大中臺： 借助數(shù)字化、智能化、戰(zhàn)略投資中臺資源，一體化賦能業(yè)務(wù)目標(biāo)管理與項(xiàng)目管理，科技助力業(yè)務(wù)創(chuàng)意、管理銷量不斷提升。

　?。?）加強(qiáng)中后臺對業(yè)務(wù)的融合與賦能：深入推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，通過戰(zhàn)略投資等賦能各板塊業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、法的緊密協(xié)同，塑造強(qiáng)大的中臺，為多元業(yè)務(wù)提供有力支持。

　?。?）強(qiáng)化核心人才隊(duì)伍建設(shè)：打造以內(nèi)容為核心、科技為引擎的、涵蓋大視聽和大文化產(chǎn)業(yè)的多元人才團(tuán)隊(duì)，構(gòu)筑創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)、科技、職能四方面的立體人才梯隊(duì)，大力培養(yǎng)年輕化隊(duì)伍。

　　2023年度內(nèi)開機(jī)且已處于后期制作的電視?。ㄖ?023年度內(nèi)開機(jī)且截止2023年12月31日還處于后期制作的電視劇）：

　　公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第4號——?jiǎng)?chuàng)業(yè)板行業(yè)信息披露》中的“影視業(yè)務(wù)”的披露要求：

　　公司核心管理團(tuán)隊(duì)長期深耕文化影視內(nèi)容領(lǐng)域，擁有豐富的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)和勇于創(chuàng)新的管理理念，帶領(lǐng)公司率先完成從作坊式制作模式向創(chuàng)意化、工業(yè)化、平臺化制作模式轉(zhuǎn)型，保證了公司未來競爭中的戰(zhàn)略優(yōu)勢。

　　公司將人才體系建設(shè)提到戰(zhàn)略高度，建立了事業(yè)合伙人制度、員工職業(yè)發(fā)展體系和長效激勵(lì)機(jī)制，現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)、工作室規(guī)模居行業(yè)第一。通過育才基金、“華策克頓大學(xué)”、電影學(xué)院、國際合作等方式完善前端的人才教育培訓(xùn)體系。公司以開放共贏為理念，依靠“強(qiáng)前臺，優(yōu)平臺”的支撐體系最大化創(chuàng)意資源價(jià)值，為創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目賦能，強(qiáng)化核心創(chuàng)意資源（導(dǎo)演、編劇、藝人等）與公司共贏合作。持續(xù)儲備、開發(fā)優(yōu)質(zhì)版權(quán)、劇本等內(nèi)容資源，為公司持續(xù)出品優(yōu)質(zhì)頭部內(nèi)容提供堅(jiān)實(shí)保障。公司擁有行業(yè)領(lǐng)先的體系化的創(chuàng)意頭部資源生態(tài)。

　　隨著年輕團(tuán)隊(duì)的崛起，公司董事會和經(jīng)營管理層均已吸收更專業(yè)化、國際化的年輕力量加入核心團(tuán)隊(duì)，并對公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進(jìn)行升級，通過業(yè)務(wù)整合、中臺建設(shè)、職能升級，進(jìn)一步提升組織效能，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理能力，推動組織升級發(fā)展。

　　2、引領(lǐng)行業(yè)的專業(yè)化、數(shù)智化、平臺化強(qiáng)中臺賦能系統(tǒng)，保障創(chuàng)意領(lǐng)先和持續(xù)的穩(wěn)定的規(guī)模化頭部內(nèi)容輸出

　　公司已建立起業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)化、數(shù)字化、平臺化強(qiáng)中臺賦能系統(tǒng)。該系統(tǒng)一方面通過強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)分析工具，在內(nèi)容創(chuàng)意、版權(quán)評估、影視制片、藝人經(jīng)紀(jì)、渠道合作等各方面，提供從影視項(xiàng)目前期規(guī)劃、市場調(diào)研、開機(jī)前開發(fā)立項(xiàng)評估到播前宣發(fā)、播后項(xiàng)目復(fù)盤的體系化服務(wù)支持；另一方面依托數(shù)字化技術(shù)，通過建立和優(yōu)化劇組財(cái)務(wù)系統(tǒng)、制片管理系統(tǒng)、版權(quán)管理系統(tǒng)，有效實(shí)現(xiàn)了影視劇項(xiàng)目從劇組、制片到版權(quán)管理的全生命周期監(jiān)控，確保了公司規(guī)模化產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的內(nèi)容作品。通過360度全方位打造高確定性的頭部內(nèi)容，公司已成為集成的、穩(wěn)定的、高產(chǎn)出的頭部內(nèi)容生產(chǎn)平臺，引領(lǐng)行業(yè)向精品化、工業(yè)化創(chuàng)新升級。公司設(shè)有科技數(shù)字增長中心和AIGC應(yīng)用研究院，以科技化數(shù)字化賦能產(chǎn)品創(chuàng)新，在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)、辦公系統(tǒng)數(shù)智化建設(shè)和 AI垂直模型和應(yīng)用研發(fā)三個(gè)維度發(fā)力，在技術(shù)與內(nèi)容融合中找到內(nèi)容新價(jià)值。

　　公司明確影視內(nèi)容為核心，通過內(nèi)容驅(qū)動，實(shí)現(xiàn) IP的塑造深耕和內(nèi)容的全網(wǎng)滲透，滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最廣大用戶的需求和觸點(diǎn)。

　　公司是國內(nèi)領(lǐng)先的頭部內(nèi)容創(chuàng)作公司，以構(gòu)建起以電視劇、電影內(nèi)容為核心主業(yè)，覆蓋動漫、版權(quán)運(yùn)營、國際新媒體、短劇、運(yùn)營商業(yè)務(wù)（視頻彩鈴等）、藝人經(jīng)紀(jì)等

　　細(xì)分領(lǐng)域業(yè)務(wù)的全產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。公司擁有強(qiáng)大的創(chuàng)意支持團(tuán)隊(duì)，支持創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大效能進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)作，注重精品力作的規(guī)?；\(yùn)作，保障產(chǎn)出內(nèi)容的頭部化、規(guī)?；?、精品化、年輕化和互聯(lián)網(wǎng)化。

　　公司現(xiàn)已形成規(guī)模化、系列化的頭部爆款作品矩陣，如主旋律引領(lǐng)的高品質(zhì)作品《絕密使命》《絕境鑄劍》《我們的新時(shí)代》《我們這十年》等，謳歌新時(shí)代，聚焦時(shí)代人物的《去有風(fēng)的地方》《翻譯官》《我們的翻譯官》《親愛的，熱愛的》等，厚植民族根，傳遞東方美的《錦繡未央》《錦繡南歌》《三生三世十里桃花》《宸汐緣》等。

　　基于公司精品內(nèi)容生產(chǎn)的確定性帶來的龐大的、持續(xù)增長的流量，為流量打包植入廣告分成模式、衍生品、虛擬形象授權(quán)等衍生業(yè)務(wù)提供了可能。

　　公司非常重視國際交流與合作，進(jìn)行全球化布局，并一直致力于國際創(chuàng)意內(nèi)容的交流。公司一方面拓展海外渠道布局，不斷豐富輸出內(nèi)容的題材和形式，加強(qiáng)影視節(jié)目從華語地區(qū)向非華語地區(qū)的傳播覆蓋，加快“華劇場九游娛樂平臺”的海外頻道落地，憑借豐富的國際合作發(fā)行資源和平臺化的卓越銷售組織系統(tǒng)，目前“華劇場”授權(quán)范圍已涵蓋傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)電視、流媒體平臺及酒店、航線點(diǎn)播平臺等；另一方面通過影視節(jié)目譯制，將海外優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作品引進(jìn)國內(nèi)，公司不僅能承攬本公司的譯制工作，也可為行業(yè)其他公司提供優(yōu)質(zhì)的譯制服務(wù)。同時(shí)，公司通過建立全球娛樂合伙人聯(lián)盟和中國電視劇出口聯(lián)盟，與Netflix、迪士尼、亞馬遜、愛奇藝、芒果TV等國際國內(nèi)頂級傳媒集團(tuán)開展深度合作，整合全球的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，引領(lǐng)中國內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的升級。

　　在人工智能快速發(fā)展的背景下，影視拍攝過程中大量的沉沒素材可以通過清洗、標(biāo)注、加工等技術(shù)處理形成數(shù)據(jù)集成，作為 AI模型訓(xùn)練的優(yōu)質(zhì)訓(xùn)練語料。公司作為國內(nèi)年產(chǎn)規(guī)模最大的影視公司，歷史積累的原始拍攝素材數(shù)量龐大，具備極佳的利用潛力。

　　AIGC相關(guān)技術(shù)已具有數(shù)字內(nèi)容孿生能力、數(shù)字編輯能力、數(shù)字創(chuàng)作能力。AIGC經(jīng)歷多類技術(shù)路線的演化，逐步成熟與完善，其不同模態(tài)對應(yīng)著各種生成技術(shù)和應(yīng)用場景，包括文本、圖像、音頻、視頻、策略及虛擬人等的生成，其在數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)用中的能力顯著提升，在商業(yè)應(yīng)用上的潛力巨大。AIGC將成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推器。

　　公司已設(shè)立AIGC應(yīng)用研究院，配置人工智能專家、AI人機(jī)共創(chuàng)復(fù)合型人才、影視數(shù)據(jù)專家等專職人才，以及專用設(shè)備、專項(xiàng)研發(fā)和投資資金。AIGC應(yīng)用研究院的設(shè)立，是公司全面推進(jìn) AIGC產(chǎn)業(yè)布局，以 AIGC 技術(shù)為核心驅(qū)動力量，在影視創(chuàng)意、制作、傳播的全鏈條實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心能力提升和商業(yè)模式創(chuàng)新，加快新技術(shù)在行業(yè)應(yīng)用落地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)。目前，公司已形成“全員知AI、會AI、用AI”的創(chuàng)新氛圍，成為當(dāng)前影視公司AIGC應(yīng)用中的領(lǐng)跑者。

　　隨著網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、AR/VR、虛擬數(shù)字技術(shù)等科技的發(fā)展和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，內(nèi)容成為流量入口，并將連接新的消費(fèi)模式、消費(fèi)場景，促使傳統(tǒng)文化影視行業(yè)與其他實(shí)體產(chǎn)業(yè)的跨行業(yè)對接成為可能和趨勢。在此背景下，公司基于規(guī)?；念^部內(nèi)容集群先天的享有了內(nèi)容優(yōu)勢。公司一方面在科技領(lǐng)域前瞻性地布局了 AR/VR/MR技術(shù)領(lǐng)域，確保在內(nèi)容生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)先性，驅(qū)動內(nèi)容形式的創(chuàng)新升級；另一方面廣泛參與跨行業(yè)資源整合與合作，拓展內(nèi)容衍生價(jià)值和新業(yè)務(wù)模式，深入對接影視職業(yè)教育、影視新文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、短視頻等多個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開發(fā)整合營銷、授權(quán)、電商、衍生品、藝人經(jīng)紀(jì)等多元變現(xiàn)潛力，積極探索內(nèi)容的多元化變現(xiàn)，護(hù)航公司持續(xù)、健康、穩(wěn)健發(fā)展。

　　互聯(lián)網(wǎng)從免費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)之后，對影視內(nèi)容等IP資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值重估。在WEB3.0的科技浪潮下，公司已擁有中國最大的影視原創(chuàng)版權(quán)庫和影視素材庫。公司對影視內(nèi)容作品、角色、素材、場景、道具、服裝等進(jìn)行數(shù)字化升級，對開發(fā)權(quán)益進(jìn)行確權(quán)，完成優(yōu)質(zhì)內(nèi)容素材數(shù)字化儲備目標(biāo)。數(shù)字藏品、虛擬資產(chǎn)（虛擬形象、虛擬數(shù)字物品）等新業(yè)務(wù)模式對IP資產(chǎn)的價(jià)值重估將帶來華策數(shù)字資產(chǎn)內(nèi)在價(jià)值的提升，為未來延伸出新的業(yè)態(tài)提前做好準(zhǔn)備和布局。

　　公司控股股東大策投資堅(jiān)定保障和互動上市公司“內(nèi)容為王”核心主業(yè)，以“圍繞主業(yè)抓產(chǎn)業(yè)、圍繞產(chǎn)業(yè)辦教育、緊扣主業(yè)增效益、保障主業(yè)優(yōu)服務(wù)”為發(fā)展定位，持續(xù)加強(qiáng)自身核心產(chǎn)業(yè)能力建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)“新文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)” 和“影視職業(yè)教育”兩大戰(zhàn)略生態(tài)業(yè)務(wù)，與內(nèi)容主業(yè)形成互動賦能、支撐發(fā)展的融合態(tài)勢。

　　大策投資目前已擁有7個(gè)、30多萬平方米主題鮮明的新文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，包括“影視出口、國際合作、數(shù)字貿(mào)易、科技制作、內(nèi)容電商”等。投資創(chuàng)辦了全國首家混合所有制本科二級學(xué)院——浙傳華策電影學(xué)院；投資興辦了全國首所影視藝術(shù)類技工院?！憬A策影視技工學(xué)校。

　　2024年1月，大策投資與桐廬縣人民政府簽約“中國-桐廬富春江影文旅教融合示范區(qū)”項(xiàng)目，總投資60億元，建設(shè)“一學(xué)院一基地”——萬人規(guī)模技師學(xué)院、影視科創(chuàng)文旅基地，打造“影文旅商教”全面融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。控股股東的產(chǎn)業(yè)落子與公司所處行業(yè)高度互補(bǔ)和協(xié)同，有利于鞏固公司產(chǎn)業(yè)地位，不斷提高產(chǎn)業(yè)護(hù)城河。

　　公司核心主業(yè)在劇集，劇集勝負(fù)手在打造頭部爆款內(nèi)容。2024年，公司將瞄準(zhǔn)國際頂級作品標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)抓好創(chuàng)意、好劇本；集聚、加快發(fā)展頭部制片人，發(fā)掘、支持具有創(chuàng)意力的新銳制片人；繼續(xù)完善數(shù)字化、工業(yè)化、智能化中后臺體系建設(shè)，升級組織和人才體系，加強(qiáng)藝人經(jīng)紀(jì)管理中心、商業(yè)化中心等業(yè)務(wù)協(xié)同，提高組織運(yùn)營效率，快速響應(yīng)外部變化和新業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　一方面做精“有風(fēng)”垂直模型，聚焦評估這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高評估精準(zhǔn)度，全面覆蓋古偶、青偶、現(xiàn)代都市、懸疑等細(xì)分領(lǐng)域，并為小說改編、劇本優(yōu)化提供合理化建議；另一方面把垂直應(yīng)用作為根本目標(biāo)，不斷尋找創(chuàng)意垂類最好的軟件/插件，做好推廣應(yīng)用，在具體項(xiàng)目中打磨升級已開發(fā)的智能系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)時(shí)間縮短、高質(zhì)量創(chuàng)意數(shù)量增加、國際化頭部項(xiàng)目能力提升的目標(biāo)。

　　公司將按照“四個(gè)領(lǐng)先”（創(chuàng)意領(lǐng)先、人才領(lǐng)先、激勵(lì)領(lǐng)先、文化領(lǐng)先）的目標(biāo)原則，激勵(lì)核心人才，以“共識、共擔(dān)、共創(chuàng)、共享”為理念，全面升級合伙人的管理工作，建設(shè)好貢獻(xiàn)者文化。

　　公司將堅(jiān)持既定戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)先和上市公司平臺優(yōu)勢，推動高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加深主業(yè)護(hù)城河，抓住科技和新業(yè)務(wù)發(fā)展契機(jī)，全面布局相關(guān)新領(lǐng)域機(jī)會，進(jìn)一步提升公司價(jià)值。具體目標(biāo)包括：

　　（1）要利用行業(yè)龍頭地位，圍繞公司新一輪高質(zhì)量發(fā)展要求，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理體系建設(shè)；

　?。?）充分利用上市公司優(yōu)勢地位，通過投資并購等多種資本手段，充分發(fā)揮資本賦能業(yè)務(wù)的功能和價(jià)值；

　?。?）要形成以內(nèi)容為主體，產(chǎn)業(yè)和資本為兩翼，產(chǎn)融互動的發(fā)展格局，為公司穩(wěn)健長期高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)保駕護(hù)航。

　?。?）研究各類新業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，特別是AIGC、微短劇、運(yùn)營商業(yè)務(wù)等投資機(jī)會。

　　公司屬于文化影視行業(yè)，下游客戶主要為電視臺、新媒體視頻網(wǎng)站等客戶，其商業(yè)模式主要依賴于廣告、會員收入。因此，公司的生產(chǎn)經(jīng)營將受到宏觀經(jīng)濟(jì)波動以及下業(yè)周期性變化的影響。雖然公司堅(jiān)持創(chuàng)意領(lǐng)先、內(nèi)容為王，不斷提升內(nèi)容作品的品質(zhì)和競爭力，通過實(shí)施內(nèi)容多元化發(fā)展戰(zhàn)略降低風(fēng)險(xiǎn)。但是，如果宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)波動或下業(yè)出現(xiàn)周期性變化，仍將會對公司內(nèi)容作品的市場需求造成一定的影響。此外，隨著公司在手現(xiàn)金和購買理財(cái)?shù)脑黾?，雖然公司建立了風(fēng)險(xiǎn)防范措施，但仍將面臨購買的理財(cái)產(chǎn)品收益受宏觀經(jīng)濟(jì)和市場波動影響不達(dá)預(yù)期的可能。

　　文化影視行業(yè)具有涉及意識形態(tài)的特殊屬性，現(xiàn)階段國家對此執(zhí)行較為嚴(yán)格的監(jiān)管政策。影視作品的制作、進(jìn)口、發(fā)行等環(huán)節(jié)均實(shí)行許可制度，禁止出租、出借、出賣、轉(zhuǎn)讓或變相轉(zhuǎn)讓各類許可證。若公司的內(nèi)容作品在制作過程中違反了相關(guān)監(jiān)管規(guī)定，該內(nèi)容作品可能面臨無法播出的風(fēng)險(xiǎn)，前期投入均將受到損失；公司也可能面臨受到行政主管部門通報(bào)批評、限期整頓、沒收所得、罰款、吊銷相關(guān)許可證及市場禁入等處罰的風(fēng)險(xiǎn)。 隨著行業(yè)持續(xù)的規(guī)范整治，盡管公司積極響應(yīng)行業(yè)主管部門號召，攜手同行積極規(guī)范市場秩序，促進(jìn)市場公平競爭；帶頭引導(dǎo)制作機(jī)構(gòu)科學(xué)合理安排制作成本結(jié)構(gòu)；規(guī)范收入分配秩序、加強(qiáng)片酬管理，推廣使用標(biāo)準(zhǔn)化、制度化勞務(wù)合同；加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范教育、加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)。但是，如果內(nèi)容作品的主要?jiǎng)?chuàng)作人員因觸犯國家法律法規(guī)、行業(yè)自律、社會公序良俗等遭到法律、行政監(jiān)管、行業(yè)或消費(fèi)者的，仍將對公司內(nèi)容做到銷售和公司業(yè)績造成不利影響。

　　文化影視行業(yè)一直處于充分競爭狀態(tài)。近年來，業(yè)內(nèi)企業(yè)資源加速集聚，行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，行業(yè)格局持續(xù)變化，視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容興起。公司始終專注于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的提供，充分發(fā)揮運(yùn)營優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固行業(yè)領(lǐng)先的內(nèi)容營運(yùn)平臺地位。公司持續(xù)規(guī)?；a(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，需要保持創(chuàng)意化、平臺化等能力作為前提，如果有其他公司模仿并超越了公司的前述能力，將帶來公司行業(yè)競爭力減弱的風(fēng)險(xiǎn)，從而對公司的經(jīng)營業(yè)績造成不利影響。

　　公司原創(chuàng)作品存在被盜版盜播等知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)。近年來，司法和行政兩個(gè)途徑在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)方面取得了一定成效，但版權(quán)保護(hù)仍是一個(gè)長期過程，公司在一定時(shí)期內(nèi)仍將面臨盜版和知識產(chǎn)權(quán)被侵害的風(fēng)險(xiǎn)。此外，隨著國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)體系的日益完善和 IP（原創(chuàng)網(wǎng)文、小說、漫畫、游戲、節(jié)目模式等）的興起，版權(quán)授權(quán)愈加細(xì)化，客觀上也造成了知識產(chǎn)權(quán)糾紛增多的風(fēng)險(xiǎn)。

　　隨著業(yè)務(wù)版圖的不斷擴(kuò)大、運(yùn)營模式的日趨復(fù)雜、行業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新，公司面臨的仲裁、訴訟和由此導(dǎo)致產(chǎn)生損失的風(fēng)險(xiǎn)有所增加。盡管公司已組建了內(nèi)部法務(wù)團(tuán)隊(duì)并聘請了外部專業(yè)律師，建立了事前、事中、事后一整套防范和應(yīng)對體系，但無法完全消除上述風(fēng)險(xiǎn)。若發(fā)生該等風(fēng)險(xiǎn)，公司有可能無法取得對公司最有利的判決結(jié)果，或雖然取得了對公司有利的結(jié)果但判決完全執(zhí)行存在一定困難，由此可能對公司造成一定不利影響。此外，若公司出現(xiàn)上述風(fēng)險(xiǎn)，也可能發(fā)生較高的訴訟、執(zhí)行等費(fèi)用，對公司業(yè)績造成一定不利影響。

　　公司業(yè)務(wù)涵蓋了電視劇、電影、網(wǎng)絡(luò)電影、動畫、音樂、短視頻等內(nèi)容領(lǐng)域。公司雖然在作品題材把控、拍攝制作、運(yùn)營管理、人才聚集等方面相對同行處于領(lǐng)先地位，但仍存在未來業(yè)務(wù)發(fā)展不確定的風(fēng)險(xiǎn)。影視項(xiàng)目的部分環(huán)節(jié)具有不確定性，公司可能不能實(shí)現(xiàn)全流程的風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)把控，從而影響影片經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

　　公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第4號——?jiǎng)?chuàng)業(yè)板行業(yè)信息披露》中的“影視業(yè)務(wù)”的披露要求：